تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة القيادة الإدارية_ الإنتاجية من خلال التأثير ، حيث تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها وفق الأهداف المقررة والمراحل المحددة . ويقود المدير في ذلك مجموعة من الأفراد يوجههم ويرشدهم ويدربهم وينسق أعمالهم ويوفق بين مجهوداتهم ويستثير دوافعهم وطموحهم ويحفزهم على التعاون والتنافس ويقوّم نتائج أعمالهم فيكافئ المجتهدين ويرشد المقصرين إلى كيفية علاج أخطائهم ، إنها ليس بالمهمة اليسيرة ، إنها تتطلب من المدير جهدا ووقتا ومهارات ، حتى يستطيع أن يقود جماعته نحو الهدف المنشود بالكفاءة والفعالية اللازمة .ومما سبق يمكن القول بأن القيادة هي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض وأنها مفتاح الإدارة وأن أهمية مكانتها ودورها نابع من كونها تقوم بدور أساسي يشمل كل جوانب العملية الإدارية كما وأن قادة السلطة هم الأكثر قدرة على قيادة التغيير، وخلق الاتساق التنظيمي وتنمية أعمالهم. لهذا , تحرص هذه الدورة على تزويد المشتركين بالأدوات العملية لتعزيز قدراتهم القيادية والقدرة على التأثير على الناس من أجل تحقيق النتائج في الأوقات الصعبة.

أهداف دورة القيادة الإدارية_ الإنتاجية من خلال التأثير

بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من تحقيق الإستفادة التالية :

• القدرة على التأثير
• زيادة المعرفة بالمفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة ومجالات تطبيقها في الوحدات الإدارية المختلفة.
• تعريف القيادات الإدارية بالمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية المحلية والعالمية وتأثيرها على الإدارة والعمل على التكيف معها ووضع الاستراتيجيات اللازمة لمواجهتها .
•  صقل المهارات والخبرات لدى القيادات الإدارية والتأكيد على الوعي الكامل بمسئولياتهم عن تطوير نظم العمل بما يضمن تقديم الخدمات للمواطنين في سهولة ويسر .
•  المشاركة الفعالة والتفكير العلمي والابتكاري لحل المشكلات التي تعترض سير العمل بالوحدات الإدارية 
• تطبيق الوعي الذاتي باعتباره عنصرا مهما في الذكاء العاطفي.
• تطبيق نهج قيادة مناسب لضمان تحقيق نتائج مثمرة.
• تدريب الأداء. 

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة القيادة الإدارية_ الإنتاجية من خلال التأثير:

• المدراء في القطاع العام.
• مديري الشركات الكبيرة
• مديري الشركات الصغيرة المتوسطة كذلك
• المرشحون لشغل وظائف قيادية
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

• مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
• من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
•  السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
•  انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
• مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
•  كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
• كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
• القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
• كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
• كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
• ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
• اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
• كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
•  كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
•  كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
• كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
•  ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
•  تمارين و حالات عملية.
  

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسات
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.